우버의 최고 운영 책임자(COO)가 AI 모델 사용량(토큰)을 극대화하는 데 쏟아붓는 막대한 비용에 대해 실질적인 성과와 연결하기 어렵다고 지적했습니다. 실제로 우버는 AI 투자 비용을 감당하기 위해 채용을 축소하고 있으며, 듀오링고 역시 직원들의 AI 사용량을 평가지표로 삼았다가 역효과로 인해 정책을 철회하는 등 기업들의 무분별한 AI 도입 및 투자에 대한 현실적인 재평가가 이루어지고 있습니다.
이란 출신의 저명한 IT 기업인 및 투자자들이 샌프란시스코 우버 본사에 모여 향후 이란의 기술 발전과 국가의 미래를 논의하는 비공개 회의를 개최합니다. 이번 행사에는 우버의 다라 호스로우샤히 CEO, 실리콘밸리 투자자들, 그리고 1979년 축출된 전 이란 왕세자 레자 팔라비가 참석하여 주목받고 있습니다. 현재 진행 중인 중동의 지정학적 갈등과 이란의 정치적 상황 속에서, 망명 중인 IT 엘리트들이 모여 이란의 전후 재건 및 기술적 미래를 구상한다는 점에서 의미가 큽니다.
우버가 엔지니어들의 압도적인 도입으로 인해 2026년 연간 AI 예산을 단 4개월 만에 모두 소진했습니다. 현재 전체 엔지니어의 95%가 매달 AI 도구를 사용 중이며, 작성되는 코드의 70%가 AI에서 생성될 정도로 도구의 활용도가 폭발적입니다. 이는 개발자 생산성을 위한 AI 도구의 가치가 기존 예산 산정 기준을 뛰어넘을 만큼 매우 높아졌음을 시사합니다.
테크크런치가 주최하는 'StrictlyVC 샌프란시스코' 행사(4월 30일)에 우버의 프래빈 네팔리 나가(Praveen Neppalli Naga) CTO가 연사로 추가되었습니다. 이번 행사는 우버 CTO의 대규모 AI 시스템 운영 경험 공유를 포함해 리플릿(Replit), 이클립스(Eclipse) 등 주요 스타트업 및 투자자가 참여하는 핵심 네트워킹 자리로 꾸며집니다. AI 시대의 소프트웨어 개발, 하드웨어 중심 AI 스타트업 투자, 가짜 뉴스 대응 기술 등 폭넓은 주제를 다룰 예정입니다.
우버의 CTO는 개발자들이 안스로픽의 '클로드 코드(Claude Code)' 등 AI 코딩 도구를 급격히 도입하면서 2026년 계획했던 AI 예산을 이미 4월에 전량 소진했다고 밝혔습니다. 현재 우버 엔지니어들의 95%가 매달 AI 도구를 사용 중이며, 전체 코드의 70%가 AI에 의해 생성되고 있어 생산성은 높아졌으나 '토큰 사용량' 기반의 새로운 과금 모델로 인해 예산 통제가 불가능해진 상황입니다. 이는 기업의 AI 도입이 비용 예측을 벗어날 만큼 가파르게 진행되고 있음을 보여주는 핵심 사례입니다.
우버가 자율주행 차량 및 로보택시 구매, 기술 개발사 지분 투자 등에 총 100억 달러(약 1조 3천억 원) 이상을 투자하며 자산 집약적인 전략으로 전환했습니다. 과거 내부 개발 중단 후 매각했던 자율주행 및 모빌리티 자산들을 이번에는 외부 기술을 직접 확보하는 방식으로 다시 끌어안고 있습니다.
우버가 아마존 웹 서비스(AWS)와의 클라우드 계약을 확대하며, 아마존의 자체 AI 칩인 트레니움3(Trainium3) 시범 도입과 저전력 ARM 서버 CPU 그래비톤(Graviton) 활용을 늘리기로 했습니다. 이는 엔비디아 독점 체제에 대한 직접적인 위협이라기보다는, 과거 오라클과 구글 클라우드를 주축으로 하던 우버를 AWS로 끌어들이며 경쟁사들을 따돌린 아마존의 큰 승리로 평가받습니다. 이번 계약으로 우버는 오픈AI, 앤스로픽, 애플 등과 함께 AWS 자체 AI 칩 생태계에 합류하는 빅테크 기업이 되었습니다.