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TechCrunch AI 25일 전

페이팔의 반전 카드: "다시 기술 기업으로 도약하겠다"

IMP
7/10
핵심 요약

주가 하락과 대규모 감원 위기에 처한 페이팔이 '기술 기업'으로서의 회생을 위해 전면적인 AI 도입을 선언했습니다. CEO는 개발, 고객 서비스, 리스크 관리 등 핵심 프로세스를 AI로 혁신하여 향후 2~3년 내 최소 15억 달러의 비용을 절감하겠다고 밝혔습니다. 이는 최근 급격히 성장하는 AI 코딩 및 기업 내 AI 도입 트렌드를 페이팔이 이제야 본격적으로 따라잡겠다는 의지로 풀이됩니다.

번역된 본문

페이팔(PayPal)은 주가 하락과 임박한 감원 위기 속에서도 미래를 향한 행보를 이어가고 있다. 이번 1분기 실적 발표(어닝 콜)에서 엔리케 로레스(Enrique Lores) CEO는 투자자들에게 페이팔이 '기본으로 돌아가야' 하며, 여기에는 '다시 기술 회사가 되는 것'이 포함된다고 말했다. 행간을 읽어볼 필요도 없었다. 페이팔은 AI를 활용한 사업 턴어라운드를 제시하고 나선 것이다.

로레스 CEO는 이번 주 콜에서 애널리스트들에게 시장을 선도하는 기업들은 혁신을 통해 차별화를 이뤄내며, 지금이 바로 페이팔이 행동에 나서야 할 때라고 명확히 밝혔다. 그는 기술 플랫폼을 현대화하고 '클라우드 네이티브(Cloud-native)'로 전환하는 속도를 높이며, '개발 프로세스에 적극적으로 AI를 도입'하는 것이 여기에 포함된다고 덧붙였다. 그는 이러한 AI 도입이 개발자의 생산성을 높이고 제품 출시 기간(Time to market)을 단축할 것이라고 덧붙였다.

AI 보조 코딩은 기술이 진정으로 빛을 발하고 있는 돌파구 중 하나인데, 페이팔이 아직 내부적으로 AI를 완전히 수용하지 못했다는 사실을 인정한 것은 다소 놀라운 대목이다. 최근 몇 달 동안 스포티파이(Spotify)를 포함한 다른 소비자 기술 기업들은 코딩을 돕기 위해 AI를 빠르게 도입했으며, 스포티파이는 2월에 자사의 최고 수준 개발자들이 지난 12월 이후 단 한 줄의 코드도 직접 작성하지 않았다고 선언하기도 했다. 동시에 최고의 개발팀들은 토큰맥싱(Tokenmaxxing, 사용하는 AI 토큰 수를 기반으로 누가 AI를 더 자주 실험하는지를 파악하는 지표)을 통해 서로 경쟁하고 있다. 페이팔은 이제야 겨우 이 흐름을 따라잡는 듯하다.

로레스 CEO는 기업 내 AI 의제를 촉진하기 위해 'AI 전환 및 단순화(AI transformation and simplification)'라는 새로운 팀을 구성했다고 밝혔다. 그는 조직 구조에서 관리 계층을 축소하는 것으로 특징지어지는 계획된 감원과 AI 기반 프로세스의 도입이 결합되어 향후 2~3년 내에 회사에 최소 15억 달러의 비용 절감 효과를 가져올 것이라고 말했다.

페이팔은 지난주 비즈니스를 재조직할 것이라고 발표했는데, 이를 통해 운영을 세 가지 부문으로 간소화했다: 결제 솔루션 및 페이팔, 소비자 금융 서비스(및 벤모), 그리고 결제 서비스 및 암호화폐(Crypto)이다. 또한, 블룸버그는 화요일에 페이팔이 비용 절감 계획의 일환으로 향후 2~3년 내에 인력의 약 20%(4,500개 이상의 일자리에 해당)를 감원할 계획이라고 보도했다.

페이팔 경영진은 콜에서 비용 절감의 상당 부분이 AI 도입 계획에서 비롯될 것이라고 밝혔다. 여기에는 코딩을 넘어 고객 서비스, 지원 운영, 리스크 관리 등 다양한 분야에 AI를 도입하는 것이 포함된다.

로레스 CEO는 "AI가 가능하게 할 변화는 매우 중요한 가치를 창출할 것이며, 이것이 바로 우리가 지난주에 나에게 직접 보고하며 기능별, 프로세스별로 AI 전환을 이끌 책임을 질 그룹을 만든 이유"라고 말했다. 그는 또한 "이것은 단순히 AI를 기술로 채택하는 수준이 아니다. 우리는 이미 회사 내에서 많은 파일럿 테스트를 진행하며 그 가능성을 보았다. 이는 핵심 프로세스를 어떻게 재설계할 수 있는지 이해하는 것에 관한 것이며, 이것이 진정으로 상당한 비용 절감을 이끌어낼 것"이라고 덧붙였다.

수천 개의 일자리를 없애면서 AI를 통한 비용 절감을 추진하겠다고 발표한 것은, 이 기술이 필연적으로 인간의 대가를 치르게 한다는 비판을 여실히 보여준다. 하지만 이 경우 페이팔은 이미 구조조정이 필요한 상태였다는 점은 주목할 만하다. 회사는 1분기 실적에서 84억 달러의 매출(전년 동기 대비 7% 증가)을 기록하며 시장 예상치를 웃돌았지만, 2분기에 대한 가이던스(실적 전망치)가 부진할 것으로 예상되면서 실적 발표 후 주가가 급락했다. 이는 팬데믹 이후 길어지는 하락세의 연장선으로, 2021년 최고치 대비 80% 이상 주가가 하락했으며 페이팔의 성장을 정체시켰다.

벤모(Venmo)를 별도의 비즈니스로 분리하는 것이 매각할 의사가 있는 것을 의미하는지 묻는 질문에 로레스 CEO는 현재로서는 이것이 턴어라운드 계획 측면에서 가장 합리적이라고 답했다. 그럼에도 불구하고 매각에 관한 애널리스트의 질문에 "나의 최우선 순위는 주주 가치를 극대화하는 것"이라고 답하며 향후 거래에 열려있다는 신호를 보냈다.

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PayPal is looking towards the future, despite its falling stock and looming layoffs. In its first-quarter earnings call, CEO Enrique Lores told investors that PayPal needs to "recommit to the fundamentals," which included "becoming a technology company again." There was no need to read between the lines — PayPal was pitching an AI-powered turnaround. Lores explicitly said so, telling analysts on this week's call that leading companies find ways to differentiate themselves by innovating, and that now is the time for PayPal to take action. This includes modernizing its tech platform, moving faster to become "cloud-native," and "aggressively adopting AI in our development processes," Lores said. The latter would increase developer productivity and shorten time to market, he added. It's a startling admission from PayPal that it has yet to fully embrace AI in-house, when AI-assisted coding is one of the breakout areas where the technology has truly excelled. Other consumer tech companies have rapidly adopted AI in recent months to assist with coding, with Spotify even declaring in February that its top developers haven’t written a line of code since December. Meanwhile, top dev teams are trying to outcompete one another by tokenmaxxing — a proxy for understanding who at the company is experimenting with AI more often, based on the number of AI tokens they use. PayPal is only now catching up, it seems. Lores said the company has formed a new "AI transformation and simplification" team to help with its enterprise AI agenda. Combined with the planned layoffs, which Lores characterized as PayPal removing layers from its organizational structure, the addition of AI-enabled processes is expected to bring the company at least $1.5 billion in cost savings over the next two to three years, he said. The company announced last week it was reorganizing its business , which streamlines the operation into three segments: checkout solutions and PayPal, consumer financial services (and Venmo) as well as payment services and crypto. In addition, Bloomberg reported on Tuesday that PayPal plans to cut around 20% of its workforce over the next two to three years as part of its cost-savings plan, equating to north of 4,500 jobs. More cost savings will come from PayPal's plans for AI adoption, company execs said on the call. That includes bringing AI into areas beyond coding, like customer service, support operations, and risk management, to name a few. "I think the changes that AI will enable us to do are going to drive — are going to be very significant," said Lores. "This is why we created a group last week, reporting to me, that is going to be in charge of driving — function by function, process by process — this AI transformation. And this is not about adopting AI as a technology, where we have done many pilots in the company, and we have seen what is possible. It's really about understanding how can we redesign the key processes … this is what we have seen that really will drive significant savings." Announcing an AI-driven push to cut costs while eliminating thousands of jobs underscores a core criticism of the technology — it comes with a human cost It's worth noting that, in this case, PayPal was already in need of restructuring. The company may have beat on its first-quarter earnings with revenue of $8.4 billion, up 7% year-over-year, but it forecast weak guidance for the second quarter, sending the stock tumbling after earnings. That follows a long post-pandemic decline that has sent the stock down over 80% from its 2021 high and has stunted PayPal's growth. Asked if separating Venmo into its own business meant the company would be open to selling it, Lores said that, for now, this is what made the most sense in terms of the turnaround plan. Still, he signaled openness to future deals by saying "my number one priority is to maximize shareholder value," in answer to an analyst's question about a sale. Topics AI , AI , Commerce , Fintech , PayPal , turnaround , Venmo When you purchase through links in our articles, we may earn a small commission . This doesn’t affect our editorial independence. Sarah Perez Consumer News Editor Sarah has worked as a reporter for TechCrunch since August 2011. She joined the company after having previously spent over three years at ReadWriteWeb. Prior to her work as a reporter, Sarah worked in I.T. across a number of industries, including banking, retail and software. You can contact or verify outreach from Sarah by emailing sarahp@techcrunch.com or via encrypted message at sarahperez.01 on Signal. View Bio May 27 Athens, Greece StrictlyVC Athens is up next. Hear unfiltered insights straight from Europe’s tech leaders and connect with the people shaping what’s ahead. Lock in your spot before it’s gone. REGISTER NOW Most Popular Ouster's new color lidar is coming to replace cameras Sean O'Kane This tiny, magnetic e-reader could stop you from doomscrolling Amanda Silberling Uber wants to turn its millions of drivers into a sensor grid for self-driving companies Connie Loizos Y Combinator alum Skio sells for $105M cash, only raised $8M, founder says Julie Bort Elon Musk testifies that xAI trained Grok on OpenAI models Tim Fernholz Amazon, Meta join fight to end Google Pay, PhonePe dominance in India Jagmeet Singh On the stand, Elon Musk can't escape his own tweets Tim Fernholz