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MIT Tech Review 40일 전

지표가 가져오는 필연적 한계

IMP
6/10
핵심 요약

본 글은 데이터와 측정 지표가 개인의 삶을 개선하고 자아 인식을 높여줄 것이라는 현대의 믿음에 의문을 제기합니다. 저자는 자신의 다이어트, 운동, 업무 등을 수치화하며 추적한 오랜 경험을 통해, 지표가 진정한 자아 성찰이라는 본래 목적을 잃고 단순한 수치 달성에만 집착하게 만드는 부작용을 지적합니다.

번역된 본문

지표가 드러내는 유용한 정보는 무수히 많습니다. 하지만 지표가 감추거나 왜곡하는 정보는 그보다 훨씬 더 많습니다. 내 삶을 점점 더 세밀하게 추적하며 10년이 훌쩍 넘는 시간이 지나고 나서야 나는 이 지표의 이면을 온전히 깨닫게 되었습니다. 이는 아마도 나 자신의 성향과 '측정'이라는 것의 본질에 대해 무언가를 말해주는 듯합니다. 자기 양측화(Self-quantifying) 열풍에 매료된 수많은 사람들처럼, 나 역시 막연한 목표와 욕구를 추구하기 위해 개인 데이터를 수집하기 시작했습니다.

하루 종일 앉아서 일하는 기술 저널리스트로서, 나는 신체적, 정서적으로 더 나아지고 싶었고, 더 자주 밖으로 나가고 싶었으며, 가능하다면 일상의 복잡함과 불확실성에 어느 정도 질서를 가져오고 싶었습니다. 이 모든 것은 숫자가 주는 차갑고 명확한 객관성을 통해 개선될 수 있을 것처럼 보였습니다. 자신을 수치화하는 사람들은 흔히 강박적인 자기 최적화 추구자로 낙인찍히곤 합니다(그리고 그들 중 많은 수가 실제로 그렇습니다). 하지만 내가 개인 데이터를 생성하고 수집했던 이유는 삶의 극대화(life-maxxing)보다는 삶의 의미와 관련이 있었습니다. 적어도 처음에는 그랬습니다.

나를 아는 대부분의 사람들이 인정하겠지만, 나는 과거에도, 그리고 지금도 이른바 '생산성 마인드셋'이라는 것을 가져본 적이 없습니다. 또한 라이프 핵이나 지름길, 혹은 다른 사람들과 나를 비교할 수 있는 새로운 방법에도 그다지 관심이 없습니다. 대신, 내가 지표에서 원했던 것, 즉 건강, 업무, 사회생활에 대한 끊임없는 숫자의 흐름에서 알아내고 싶었던 것은 더욱 알쏭달쏭한 것이었습니다. 바로 '자아 인식(Self-knowledge)'이었습니다. 이것이 나의 첫 번째 실수였습니다.

우리가 더 많이 알수록 더 나아진다는 생각은 우리 문화 깊숙이 자리 잡고 있어서, 굳이 이를 지적하는 것조차 이상하게 느껴질 정도입니다. 적어도 계몽주의 시대 이래로, 더 많이 알기 위해 우리 모두가 동의했던 주된 방식은 측정과 수량화였습니다. 결국, 더 많은 지식(더 많은 데이터)은 더 나은 의사 결정으로 이어지고, 이는 더 행복하고 충만한 사람들을 만든다고 합니다. 적어도 우리는 그렇게 들어왔으며, AI 시대에 접어들며 그 빈도는 점점 잦아지고 있습니다.

2007년 Wired 지의 에디터였던 게리 울프(Gary Wolf)와 케빈 켈리(Kevin Kelly)가 '퀀티파이드 셀프(Quantified Self, 자기 수량화)'라는 용어를 만들고 우리 모두가 어쩔 수 없이 참여하게 된 이 운동을 시작했을 때, 그들은 본질적으로 이러한 생각을 팔고 있었던 것입니다. 켈리는 초기 블로그 포스트에서 켈빈 경(Lord Kelvin)의 명언을 흉내 내며 이렇게 썼습니다. "측정할 수 없다면 개선할 수 없습니다. 그래서 우리는 우리 자신을 정량적으로 측정하는 데 도움이 될 개인용 도구들을 최대한 많이 수집하기 위한 탐구를 진행 중입니다."

약 20년이 지난 지금, 숫자를 통해 자아 인식을 구축하도록 돕는 기기, 앱, 웹사이트의 홍수 덕분에 그 탐구는 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 나의 첫 번째 도구는 2011년에 사용하기 시작한 작은 플라스틱 클립형 핏빗(Fitbit)이었습니다. 그것은 딱 한 가지 일만 했습니다. 하루에 걸은 걸음 수를 세는 것이었습니다. 평생 비디오 게임을 해온 사람으로서, 나는 단순한 점수 시스템이 가진 동기부여의 힘을 잘 알고 있었고, 이 새로운 장비가 내가 트위터 피드에서 눈을 떼고 잔디를 직접 밟지는 못하더라도 적어도 그 근처를 걷도록 부드럽지만 확실하게 밀어주는 숫자적 동기가 될 것이라고 기대했습니다. 걷기는 또한 내가 기발한 아이디어라고 부를 만한 것들을 떠올리는 몇 안 되는 순간 중 하나였기 때문에, 걷기를 더 많이 하면 그런 부산물도 따라올 것 같았습니다.

슬프게도, 그것은 오래가지 못했습니다. '자연 속으로 더 많이 나가는 것'이나 '더 똑똑하게 생각하는 것'이 내 목표로서 의미를 잃은 정확한 시점은 말할 수 없지만, 아마도 몇 주도 걸리지 않았을 것이라고 추측합니다. 확실하게 말할 수 있는 것은, 하루 6천 걸음이라는 나의 초기 목표가 빠르게 1만 걸음으로 변했고, 그다음에는 1만 5천 걸음으로 뛰어올랐으며, 결국 몇 년 동안 2만 걸음에 정착했다는 것입니다. '걸음 수에 집착하는 사람'이 되었다는 이야기는 이 시점에서 진부한 클리셰가 되었지만, 그런 평판을 받는 데에는 그만한 이유가 있습니다.

만보기를 심박수 모니터로 교체하고(나는 달리기도 시작했습니다), 스마트워치, 수면 추적 링, 그리고 부끄러울 정도로 많은 거대 영양소 계산 앱들을 갖게 되는 데는 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 건강과 피트니스 영역을 벗어나서, 내 초기 저널리스트 경력은 소셜 미디어와 차트비트(Chartbeat) 같은 웹 분석 도구의 부상과 우연히 맞물렸는데, 이 도구들은 복잡하고 다루기 어려운 것들을 추가로 수치화해 주겠다고 약속했습니다.

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There are plenty of useful things a metric can reveal. There are even more it can obscure or corrupt. It took me well over a decade of tracking my own life in ever greater detail to fully appreciate this duality, which probably reveals something about both me and the nature of measurement. Like a lot of people bitten by the self-quantifying bug, I initially started gathering personal data to pursue a nebulous collection of goals and desires. As a sedentary technology journalist, I wanted to feel better physically and emotionally, to get outside more, and—where possible—to bring order to some of the messiness and uncertainty of my daily existence. These all seemed to be things that could be improved with the cool clarity of numbers. Self-quantifiers often get stereotyped as obsessive self-optimizers (and many of them are ), but my reasons for producing and collecting personal data were less about life-maxxing and more about life meaning—at least at first. As most people who know me will attest, I do not have now, nor have I ever possessed, a “productivity mindset.” I’m also not all that interested in life hacks, shortcuts, or new ways to compare myself with other people. Instead, what I wanted out of metrics—what I hoped I could divine from a never-ending stream of numbers about my health, work, and social life—was something more elusive: self-knowledge. This was my first mistake. The idea that the more we know, the better is so profoundly embedded in our culture that it feels weird to even point it out. Since at least as far back as the Enlightenment, the primary way we’ve all agreed to go about knowing more has been through measurement and quantification. After all, more knowledge—more data —leads to better decisions, which leads to happier, more fulfilled people. Or so we’re told, and with increasing frequency in the era of AI. When two Wired magazine editors, Gary Wolf and Kevin Kelly, coined the term “quantified self” in 2007 and helped launch the movement we are all now helplessly a part of, they were essentially selling this very idea. “Unless something can be measured, it cannot be improved,” wrote Kelly in an early blog post , doing his best impression of Lord Kelvin . “So we are on a quest to collect as many personal tools that will assist us in quantifiable measurement of ourselves.” Almost 20 years later, that quest is easier than ever thanks to a flood of devices, apps, and websites all designed to help us build our self-­knowledge through numbers. My first tool was a small, plastic clip-on Fitbit I started using in 2011. It did one thing: count the number of steps I took in a day. As a lifelong video game player, I was already well acquainted with the motivational power of simple scoring systems , and I hoped my new gadget would offer the gentle numerical nudge I thought I needed to step away from my Twitter feed and, if not touch grass, at least walk next to some. Walking also seemed to be one of the few times I had what could charitably be called intelligent ideas, which seemed like another promising by-product of doing more of it. Alas, that was short-lived. I can’t tell you precisely when “getting out into nature more” or “thinking smarter thoughts” stopped mattering to me as goals, but I suspect it took no more than a few weeks. What I can say with certainty is that my initial goal of 6,000 daily steps quickly turned into 10,000, which then jumped to 15,000 and eventually settled at 20,000 for years. Stories about becoming a “steps guy” are clichéd at this point, and they’ve earned that status for a reason. It didn’t take long for me to trade in pedometers for heart-rate monitors (I also started running), smartwatches, sleep-tracking rings, and an embarrassing number of macronutrient-­tabulating apps. Outside the health and fitness realm, my early career as a journalist also happened to coincide with the rise of social media and web analytics tools like Chartbeat , which promised to further quantify ­difficult-to-measure aspects of my life, like “job success” and “impact,” by tracking things like page views, followers, retweets, likes, and all sorts of other attentional metrics that now carry great weight. Metrics inevitably redefine your core sense of what’s important, whether you’re aware of the trap or not. Ultimately, during the 10-plus years I diligently tracked my heart rate, steps, active calories, sleep, story engagement time, stress levels, and other metrics, I gained virtually nothing in terms of greater self-knowledge. (I suppose I did learn that I liked to make numbers go up and down, but who doesn’t?) The swirl of data that followed me everywhere did not lend additional meaning or insight to the way I relate to myself, my work, or the important people in my life. In fact, the more I used numerical proxies, the worse I felt about pretty much everything. What I did learn were two important lessons about what happens when you try to quantify the minutiae of your life. First and foremost, whatever the amount of data you’re currently collecting about yourself, it will never feel sufficient. There’s always a new metric around the corner, a better way for a tracker to remix its readings and more accurately measure what’s “important”: heart rate variability, daily stress, exercise “readiness,” cardiovascular or “fitness” ages. Measurement begets more measurement. You can count on it. The second lesson was less obvious but no less significant. The more personal or nuanced your goals are when you set off on your self-quantifying journey, the more likely it is you will ultimately replace them with some simplified metric or ranking. Want to become a better journalist? Why not use page views and leaderboards as a proxy for success? Enjoy cooking and want to improve? Foodie metrics dictate that more complicated recipes with longer ingredient lists are the answer. Even when we know that the value of good journalism isn’t reflected in how many people read a given story or that the joys of cooking are as much about improvisation and experimentation as about successfully following some complex recipe, it’s hard to resist the allure of a simple score or stat. Metrics inevitably redefine your core sense of what’s important, whether you’re aware of the trap or not. Over the years, people have invented various terms to describe this phenomenon. In his recent book The Score: How to Stop Playing Somebody Else’s Game , the philosopher C. Thi Nguyen calls it “value capture.” Value capture happens, he says, when you adopt external sources of measurement and then let them rule you without adapting them to suit your life. “In value capture, you’re essentially outsourcing your values,” Nguyen writes. “You’re letting an external metric or ranking set what’s important for you.” Crucially, you’re also outsourcing the process of figuring out your own sense of meaning. It’s why my walks quickly shifted from feeling meditative to prioritizing miles. Individuals, institutions, and indeed entire societies can fall prey to value capture. In fact, once you start noticing it, you start seeing it everywhere—in journalism, education, and business, but also in our food, our hobbies, and, yes, the way we measure our health and happiness. Here’s how Nguyen puts it: Value capture happens when a restaurant stops caring about making good food and starts caring about maximizing its Yelp ratings. It happens when students stop caring about education and start caring about their GPA. It happens when scientists stop caring about finding truth and start caring about getting the biggest grants. It even happens in religion. A pastor recently told me that his church had become completely obsessed with baptism rates. The higher-ups had established an internal leaderboard in which the pastors competed on monthly baptism rates, and it was starting to dominate everybody’s attention. He’d found himself caring less about the long-term spiritual development of his flock and focusin