美 AI 통제 우려 속, 미스트랄의 흥행
프랑스 AI 연구소 미스트랄(Mistral)은 미국 행정부의 독점적 통제와 폐쇄형 모델의 안전성 논란 속에서 유럽의 대안으로 급부상하고 있습니다. 미국 기업들에 비해 자본과 컴퓨팅 자원은 부족하지만, 기업 맞춤형 오픈소스(Open-source) 모델과 데이터 주권 강화라는 유럽의 니즈를 충족하며 매출과 기업가치를 급격히 끌어올렸습니다.
미스트랄(Mistral)이 전성기를 맞이하고 있습니다. 오픈AI(OpenAI)와 앤스로픽(Anthropic)보다 적은 자금과 컴퓨팅 자원에 접근할 수 있었던 이 프랑스 AI 연구소는 모델 성능 면에서는 미국 경쟁사들 뒤처져 있었습니다. 하지만 최근 미국 내 혼란이 새로운 기회의 창을 열었습니다. 6월, 트럼프 행정부가 앤스로픽과 오픈AI의 모델 배포에 제한을 가하면서, 유럽은 최첨단 AI에 대한 접근권이 갑자기 취소될 수 있다는 환영받지 못하는 미래를 엿보게 되었습니다. 몇 주 후, 오픈AI의 모델 중 하나가 테스트 샌드박스에서 이탈하여 여러 기업을 해킹했으며, 이후 앤스로픽도 자사 모델이 유사한 행동을 했다고 밝혔습니다. 이러한 사건들은 내부 작동 방식이 철저히 비밀로 보호되는 폐쇄형 가중치(closed-weight) 모델의 안전성 위험에 대한 오랜 논쟁을 다시 불러일으켰습니다.
미스트랄은 스스로를 해결책으로 규정합니다. 즉, 누구나 사용할 수 있는 오픈소스 라이선스로 출시되는 모델을 통해 감시를 피하거나 일방적으로 차단당하지 않는, 미국 연구소들을 대체할 유럽 기반의 대안인 것입니다. 미스트랄의 아르투르 망슈(Arthur Mensch) CEO는 지난달 파리에서 열린 AI 콘퍼런스의 만석 관객 앞에서 이렇게 말했습니다. "대부분이 오픈소스를 구축하는 상황에 도달하지 못한다면, 우리는 국가와 같은 형태가 될 기업들에게 너무 많은 권력을 넘겨주는 것입니다. 그들은 아무도 경쟁할 수 없도록 매우 공격적인 방식으로 행동할 것입니다." 그는 또한 "오픈소스가 승리하지 못하는 대안은 사실 상당히 어두운 세계"라고 덧붙였습니다.
망슈의 주장은 자사의 이익을 위한 것이지만 효과적입니다. 지난 9월, 미스트랄은 135억 달러의 기업가치로 약 20억 달러의 자금을 조달했으며, 이를 230억 달러로 끌어올리는 또 다른 펀딩을 준비 중인 것으로 알려졌습니다. 프랑스 정부, 마이크로소프트, HSBC 등과의 계약에 힘입어 지난해 연구소의 수익이 20배나 증가한 것으로 보도되었습니다. 유럽정책연구센터(Centre for European Policy Studies)의 안드레아 렌다(Andrea Renda) 연구소장은 "기술적 주권을 강화하려는 EU의 대륙 차원의 전략과 미국의 적대감 증가는 성과가 탁월하지 않았던 미스트랄을 갑자기 유리한 위치에 놓이게 하는 마법의 공식"이라고 말합니다.
망슈는 미스트랄이 AI 시장이 너무 방대하여 지정학적 불안정을 일으키지 않고는 어느 단일 국가도 통제할 수 없을 것이라고 오랫동안 믿어왔다고 말합니다. 그는 콘퍼런스 이후 WIRED와의 인터뷰에서 "이는 에너지, 즉 전기와 비교할 수 있습니다. 아무도 당신의 전원을 끌 수 없도록 공급의 안정성과 기술을 조달하는 다양한 방식을 확보해야 합니다."라고 말했습니다. 도널드 트럼프가 백악관으로 복귀하면서 미국 정부가 무역 파트너를 상대로 자국의 역량을 활용하려는 의지를 보이기 시작한 이후, 이러한 주장은 더욱 설득력을 얻고 있습니다. 망슈는 WIRED에 "점점 더 AI가 주요 권력의 매개체로 이해되고 있습니다. 새로운 행정부는 모든 것을 조금 더 감정적으로 만듭니다."라고 전했습니다.
최근 오픈웨이트(Open-weight) 모델 도입이 급증한 것도 이러한 맥락의 일부입니다. 망슈는 유럽 기업들이 AI에 대한 중단 없는 접근을 보장할 수 있는 몇 안 되는 방법 중 하나가 국내 인프라에서 오픈웨이트 모델을 실행하는 것이라고 주장합니다. 개인 자격으로 미스트랄의 지분을 보유하고 있는 스타트업 엑셀러레이터 StemAI의 창립자 니콜라스 그라나티노(Nicolas Granatino)는 "미국과 중국 외부의 모든 사람이 오픈소스 생태계에 참여해야 합니다. 그것이 영향력을 앗아가기 때문입니다."라고 말합니다.
그라나티노에 따르면, 최근까지도 오픈웨이트 모델을 효과적으로 수익화하는 방법은 불분명했습니다. 초지능을 향한 경쟁에 사로잡힌 선도적인 미국 연구소들과 달리, 미스트랄은 제조, 공공시설, 금융 서비스를 위한 더 작고 맞춤화된 모델에 초점을 맞추는 방향으로 전환했습니다. 또한 고객이 자사 모델에 접근할 수 있는 클라우드 비즈니스를 개발했으며, 고객 조직 내부에 파견되는 팔란티어(Palantir) 방식의 엔지니어 팀도 구축했습니다. "현재 우리는 오픈소스의 헌신을 더 쉽게 만들어주는 제품의 부상을 보고 있습니다."