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Ars Technica 13일 전

미국 시츠, 838개 매장 VMware 전면 교체... 브로드컴 탓

IMP
8/10
핵심 요약

브로드컴의 VMware 인수 이후 영구 라이선스 폐지 및 구독형 대량 번들 정책으로 인해 불확실성과 비용 부담이 커진 미국의 대형 편의점 체인 시츠(Sheetz)가 가상화 플랫폼을 StorMagic의 SvHCI로 전면 교체합니다. 약 1만 1천 개의 가상 머신(VM)을 이관하는 대규모 작업이며, 이는 브로드컴의 독단적 정책 변화에 반발한 기업들이 대체제를 찾아나서는 업계의 대표적인 사례로 평가받습니다.

번역된 본문

미국의 편의점 체인인 시츠(Sheetz)가 자사의 838개 매장에서 VMware를 퇴출시키고 있습니다. 시츠는 2019년부터 전 매장의 두 대의 Dell R440/R450 시리즈 서버에 걸쳐 VMware 가상화를 사용해 왔습니다. 시츠의 인프라 팀 매니저인 스콧 로버트슨(Scott Robertson)은 Ars Technica와의 이메일 인터뷰를 통해 현재 각 매장당 12~14개의 가상 머신(VM)을 VMware vSphere에서 StorMagic의 SvHCI로 이전하고 있으며, 향후 몇 달 안에 Windows 10에서 Windows 11로 전환하면서 추가로 2개의 VM을 더 교체할 예정이라고 밝혔습니다. 결과적으로 시츠는 브로드컴의 가상화 플랫폼에서 약 11,000개의 VM을 이전하게 됩니다.

시츠는 여전히 기존의 Dell 서버 하드웨어를 운영 중입니다. 오늘 발표된 회사 공지에 따르면, 현재까지 600개 이상의 매장 이전을 완료했으며 평균적으로 월 200개 매장의 이전을 진행 중입니다. 이전 작업은 앞으로 4개월 내에 완료될 예정입니다. 로버트슨은 시츠가 VMware를 중단하기로 결정한 이유로 브로드컴의 변화를 꼽았습니다. 브로드컴은 영구 라이선스를 폐지하고 대규모 번들 구독을 선호하는 방식으로 정책을 바꾸었으며, 이는 이 소매 체인의 손을 떠밀게 만들었습니다. 그는 다음과 같이 덧붙였습니다: "예상되는 가격 인상에 의무적인 구독 모델, 그리고 5년 의무 약정까지 더해져 장기 예산 책정에 너무 많은 불확실성을 초래했고, 특정 공급업체에 대한 의존도를 높였습니다."

현재 브로드컴의 인수에 불만을 품은 VMware 고객을 유치하려는 수많은 경쟁사들이 존재합니다. 하지만 불만을 품은 IT 부서들조차 28년 동안 가상화의 대명사가 된 VMware의 폭넓은 기능과 성능에 필적하는 대체제를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 시츠는 2019년부터 중요한 매장 내 애플리케이션을 위해 VMware와 함께 StorMagic의 가상 스토리지 영역 네트워크 제품인 SvSAN을 이미 사용하고 있었기 때문에 StorMagic을 최종 선택했습니다. 시츠의 플랫폼 엔지니어링 디렉터인 게리 슬리버(Gary Sliver)는 성명에서 "초기 도입 과정을 통해 StorMagic이 대규모 분산 소매 환경에서 필요한 복원력과 중앙 집중식 관리를 제공할 수 있음을 증명했다"고 밝혔습니다. 슬리버는 또한 이전 과정에서 시츠가 '모든 현장에 기술자를 보낼 필요가 없었다'고 언급했습니다. 로버트슨은 하드웨어 업그레이드 없이 SvSAN에서 SvHCI로 원격 이전할 수 있는 능력이 시츠에게 '상당한' 비용을 절감해 줄 것이라고 Ars에 전했습니다.

그럼에도 불구하고 대규모 IT 프로젝트에서 예상했던 대로 가상화 플랫폼 이전은 여전히 여러 과제를 안고 있습니다. 시츠의 가장 큰 이전 장애물에 대한 질문에 로버트슨은 다음과 같이 답했습니다: "자동화와 (SvHCI의 VMware) VM 가져오기 유틸리티는 이 이전 작업을 확장하는 데 절대적으로 중요했습니다. 365일 24시간 가동되는 소매 환경에서 운영된다는 것은 비즈니스 중단을 최소화하는 것이 필수적이었습니다. 이를 위해서는 전체 전환 과정 동안 매장 운영이 최대한 원활하게 진행될 수 있도록 철저한 계획과 고도의 자동화가 필요했습니다. API와 관련된 SvHCI 제품의 성숙도 문제로 인해 약간의 추가 작업이 필요했으며, 이전의 주요 과제는 이러한 환경 규모에 맞춰 작업을 수행할 가용 시간을 확보하는 것이었습니다. 우리는 계획, 개발 및 구현을 동시에 진행해야만 했습니다."

많은 기업에게 VMware 이탈은 필요한 자금, 시간, 인력 때문에 만만치 않은 일입니다. 일부에서는 VMware와 동일한 기능 및 호환성을 가진 대안을 찾는 데 어려움이 있다고 보고하기도 합니다. VMware 기술에 의존하는 조직에게는 전체 또는 부분 이전조차 비현실적으로 보일 수 있습니다. 결과적으로 VMware 사용을 중단하거나 줄이는 데 관심이 많지만 아직 옮기지 않았거나 여전히 계획 단계에 머물러 있는 VMware 고객이 많습니다. 지난 9월 가트너(Gartner)는 2028년까지 VMware 워크로드의 35%가 다른 곳으로 이전될 것으로 추정했습니다.

StorMagic, VMware의 대형 고객을 겨냥하다 StorMagic은 중소기업(SMB)을 위한 서비스로 명성이 높지만, 오늘의 발표는 브로드컴의 정책 변화에 영향을 받은 대기업 고객을 유치하려는 그들의 의도를 강조합니다.

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Text settings Story text Size Small Standard Large Width * Standard Wide Links Standard Orange * Subscribers only Learn more Minimize to nav Sheetz, a US convenience store chain, is moving its 838 locations off VMware. Sheetz has used VMware virtualization across two Dell R440/R450-series servers at each of its locations since 2019. Now it’s migrating 12 to 14 virtual machines (VMs) in each of its stores from VMware vSphere to StorMagic’s SvHCI, “with an additional two VMs to be replaced over the coming months to transition from Windows 10 to Windows 11,” Scott Robertson, infrastructure team manager at Sheetz, told Ars Technica via email. Ultimately, Sheetz will move about 11,000 VMs from Broadcom’s virtualization platform. Sheetz is still running the original Dell server hardware. So far, Sheetz has finished migrating more than 600 stores, averaging 200 per month, according to a company announcement today. Sheetz should be finished with the migration in four months, the announcement said. Robertson said that Sheetz decided to quit VMware because Broadcom’s changes, which include eliminating perpetual licenses in favor of subscriptions to large bundles , forced the retail chain’s hand. He added: The projected price hikes, coupled with a mandatory subscription model and a five-year commitment, simply created too much uncertainty around long-term budgeting and increased our vendor dependence. There are numerous rivals trying to lure VMware customers left disgruntled by Broadcom’s takeover. But even frustrated IT departments are challenged to find replacements that match the breadth and capabilities of VMware, which has become synonymous with virtualization in its 28 years. Sheetz settled on StorMagic after already using StorMagic’s virtual storage area network offering, SvSAN, alongside VMware for critical in-store applications since 2019. “Our initial rollout proved StorMagic could deliver the resilience and centralized management needed across a large, distributed retail environment,” Gary Sliver, director of platform engineering at Sheetz, said in a statement. Sliver also noted that migrating hasn’t required Sheetz to “send technicians to every site.” Robertson told Ars that the ability to move from SvSAN to SvHCI remotely and without requiring hardware upgrades will save Sheetz a “significant” amount of money. Still, as expected with a big IT project, migrating virtualization platforms still presents challenges. When asked about Sheetz’s biggest migration obstacles, Robertson told Ars: Automation and [SvHCI’s VMware] VM Import Utility were absolutely vital to scaling this migration. Operating in a 24/7/365 retail environment meant that minimizing business disruption was critical. It required meticulous planning and heavy automation to ensure our store operations ran as smoothly as possible throughout the entire transition. SvHCI product maturity in relation to APIs meant it was a small amount of extra work, and the main challenge of the migration was [finding] the time available to do it, for the scale of the environment. They were having to simultaneously plan, develop, and implement. For many companies, the idea of moving off VMware is daunting due to the money, time, and staff that it may require. Some also report challenges in finding alternatives with the same capabilities and compatibility as VMware. Total or even partial migrations can seem particularly implausible for organizations that depend on VMware technology. As a result, there are many VMware customers interested in quitting or reducing their use of VMware products, but have yet to make the move or are still in the planning phases. In September, Gartner estimated that 35 percent of VMware workloads would migrate elsewhere by 2028 . StorMagic targets VMware’s larger customers StorMagic has a reputation for serving small-to-medium-sized businesses (SMBs), but today’s announcement highlights its interest in winning over the enterprise-sized firms that Broadcom’s VMware strategy targets, especially enterprises with numerous SMB-sized locations. “In reality, we have always focused heavily on two distinct markets: SMB/mid-market datacenters and the ‘edge’ environments of large, highly distributed enterprises, like Sheetz. A distributed enterprise with hundreds or thousands of retail, grocery, or branch locations actually faces similar IT challenges at each site as a local SMB,” Scott Mann, StorMagic’s SVP of global sales, told Ars via email, pointing to these organizations having limited physical space, power, on-site technical staff, and budget. The executive sees further opportunity among VMware’s current enterprise clients. “Historically, large enterprises tolerated the ‘VMware tax’ at their edge locations because it was the status quo. However, with recent massive industry shifts, specifically Broadcom’s acquisition of VMware, enterprises are facing massive budget increases just to keep their remote sites running,” Mann said. Other enterprises recently revealed to be migrating off of VMware include Allstate , T-Mobile , and UK grocery chain Tesco . For its part, Broadcom has argued that changes to VMware’s licensing model are in line with the rest of the industry, and its acquisition of VMware is considered financially successful . Scharon Harding Senior Technology Reporter Scharon Harding Senior Technology Reporter Scharon is a Senior Technology Reporter at Ars Technica writing news, reviews, and analysis on consumer gadgets and services. She's been reporting on technology for over 10 years, with bylines at Tom’s Hardware, Channelnomics, and CRN UK. 20 Comments