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r/artificial 32일 전

엔비디아 임원 "AI 연산비, 인건비보다 훨씬 비싸다"

IMP
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핵심 요약

최근 빅테크 기업들이 대규모 투자에도 불구하고 AI 도입 비용이 인건비를 훨씬 상회하고 있어 경제성 논란이 일고 있습니다. MIT 연구에 따르면 현재 기술 수준에서 AI 자동화가 인력보다 비용 효율적인 직무는 23%에 불과한 것으로 나타났습니다. 기업들은 비용 절감보다는 보완재로서 AI를 재평가하며, 단기적인 비용 불균형 속에서도 미래 경쟁력 확보를 위해 막대한 자본을 쏟아붓고 있습니다.

번역된 본문

최근 기술 업계의 감원은 인력에서 AI로의 거대한 노동 이동이 이미 시작되었음을 나타내는 것으로 보일 수 있습니다. 메타는 지난주 메모를 통해 워크포스의 10%(약 8,000명)를 해고하고, 6,000개의 채용 예정 자리를 폐지하겠다고 발표했습니다. 이는 "회사를 더 효율적으로 운영하고 우리가 진행하는 다른 투자를 상쇄하기 위한 노력"의 일환이라고 해당 메모는 전했습니다. 마이크로소프트는 수천 명의 직원에게 자발적 퇴직 패키지를 제안했는데, 이는 역대 최대 규모입니다.

하지만 다른 기술 업계 리더들은 현재 AI가 기업의 인건비를 절감해주지 못하고 있으며, 오히려 기존 인력보다 더 많은 비용이 들고 있다고 지적합니다. 엔비디아의 브라이언 카탄자로(Bryan Catanzaro) 딥러닝 애플리이드 VP는 최근 악시오스(Axios)와의 인터뷰에서 "우리 팀의 경우 컴퓨팅 비용이 직원 인건비보다 훨씬 높다"고 밝혔습니다.

2024년 MIT 연구도 카탄자로의 경험을 뒷받침합니다. 연구진이 인간 수준의 업무를 수행하는 데 필요한 AI 모델의 기술적 요구 사항을 분석한 결과, 시각(Vision)이 주된 업무인 직무 중 AI 자동화가 경제성이 있는 경우는 단 23%에 불과했습니다. 나머지 77%의 경우 인간이 계속 일하는 것이 더 저렴한 것으로 나타났습니다. 또 다른 사례에서, 한 엔지니어는 AI 에이전트가 이른바 '과다 사용(Overuse)'으로 인해 자신의 데이터베이스와 네트워크를 파괴했다고 밝히며 AI의 오류 가능성을 증명하기도 했습니다.

AI가 생산성을 향상시킨다는 명확한 증거가 없고 예일 버짓 랩(Yale Budget Lab)에 따르면 일자리를 대체한다는 생각을 뒷받침할 광범위한 데이터도 없음에도 불구하고, 빅테크 기업들은 AI에 계속 자금을 쏟아붓고 있습니다. 모건스탠리에 따르면 올해 들어 AI 관련 자본 지출 7,400억 달러(약 69% 증가)를 발표했습니다.

이러한 막대한 지출 규모로 인해 일부 기업들은 전체 예산을 다시 짜고 있습니다. 우버(Uber)의 프라빈 네팔리 나가(Praveen Neppalli Naga) CTO는 이달 초 더 인포메이션(The Information)과의 인터뷰에서 안스로픽(Anthropic)의 클로드 코드(Claude Code) 같은 AI 코딩 도구로의 전환을 언급하며 "내가 필요할 것이라고 생각했던 예산은 이미 초과되어 처음부터 다시 계획을 짜고 있다"고 말했습니다.

이러한 지출 증가는 기술 부문의 추가 해고와 함께 일어나고 있습니다. Layoffs.fyi의 데이터에 따르면, 2026년 들어 약 100개 기술 기업에서 92,000명 이상이 해고되었습니다. 이번 인력 감축 속도는 작년 연간 약 120,000명을 해고한 속도를 이미 훨씬 앞지르고 있습니다.

스위스 인공지능 연구소(Swiss Institute of Artificial Intelligence) 고든 경영대학의 AI 및 금융 교수인 키스 리(Keith Lee)는 인건비가 더 저렴함에도 불구하고 AI 지출과 해고가 계속되는 것은 AI 경제학에서 의미 있는 불일치를 보여준다고 지적했습니다. 리 교수는 포춘(Fortune)과의 인터뷰에서 "우리가 보고 있는 것은 단기적인 불균형"이라고 말했습니다.

AI-노동 비용 균형 리 교수에 따르면, 하드웨어와 에너지 비용이 공급자의 운영비를 높이면서 AI 사용 비용은 인건비보다 비효율적인 상태를 유지하고 있습니다. 맥킨지(McKinsey) 데이터에 따르면 현재 속도라면 2030년까지 AI 지출은 5조 2,000억 달러에 달할 수 있으며, 그중 1조 6,000억 달러는 데이터센터 지출, 3조 3,000억 달러는 IT 장비 지출입니다. 가속화되면 지출은 2030년까지 7조 9,000억 달러로 급증할 수 있습니다.

한편 지출 관리 기업 트로픽(Tropic)은 작년 12월 AI 소프트웨어 비용이 지난 1년간 20%~37% 상승했다고 지적했습니다. 리 교수는 고정 구독료가 무거운 AI 사용자의 운영비를 충당하지 못하면서, 정액제 구독 모델로 인해 AI 기업들이 오히려 손해를 볼 수도 있다고 지적했습니다.

그는 "결과적으로 일부 기업들은 비용 구조가 안정될 때까지 AI를 인건비 절감을 위한 명확한 대체재가 아닌 보완재로서 재평가하기 시작하고 있다"고 덧붙였습니다.

오늘날 AI가 인건비보다 더 많은 비용이 들 수 있지만, AI의 경제성을 향한 전환점을 예고하는 경고 신호가 있을 것입니다. 우선, 리 교수는 AI 사용 비용이 크게 낮아질 것이라고 지적했습니다. 1조 개의 파라미터를 가진 대형 언어 모델의 경우 AI가 데이터를 분석하는 방식인 '추론(Inference)'을 수행하는 비용이 눈에 띄게 감소할 것입니다.

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Recent tech layoffs would initially appear to indicate the great labor shift from human workers to AI may already be happening. Recommended Video Meta announced last week in a memo that it plans to lay off 10% of its workforce, about 8,000 employees, as well as scrap plans to hire for 6,000 open positions. It’s part of an effort to “run the company more efficiently and to allow us to offset the other investments we’re making,” according to the memo. Microsoft has offered thousands of its own employees a voluntary buyout, the largest the company has ever offered. Other tech headers, however, suggest that right now, AI isn’t saving companies money on labor; it’s actually costing them more than the humans they currently employ. “For my team, the cost of compute is far beyond the costs of the employees,” Bryan Catanzaro, vice president of applied deep learning at Nvidia , recently told Axios . An MIT study from 2024 backs up Catanzaro’s experience. Analyzing the technical requirements of AI models needed to perform jobs at a human level, researchers found that AI automation would be economically viable in only 23% of roles where vision is a primary part of the work. In the remaining 77% of the time, it was cheaper for humans to continue their work. In other instances, AI has proved to be fallible, with one engineer saying an AI agent destroyed his database and network as a result of what he called “overuse.” Despite no clear evidence of AI improving productivity and, according to the Yale Budget Lab, no widespread data to support the idea of AI displacing jobs, Big Tech firms have continued to pour money into AI, announcing $740 billion in capital expenditures this year so far, according to Morgan Stanley , a 69% increase from 2025. The magnitude of spending has caused some companies to rethink their budget altogether. “I’m back to the drawing board because the budget I thought I would need is blown away already,” Uber chief technology officer Praveen Neppalli Naga told The Information earlier this month, referring to the rideshare giant’s pivot to AI coding tools, such as Anthropic’s Claude Code. This increase in spending has coincided with more layoffs in the tech sector. According to data from Layoffs.fyi, there have been more than 92,000 layoffs in tech in 2026 so far across nearly 100 companies. The rate of these workforce reductions is already far outpacing that of last year, which saw about 120,000 layoffs in total. The continued AI spending and layoffs, even as human labor remains cheaper, expose a meaningful discrepancy in the economics of AI, said Keith Lee, an AI and finance professor at the Swiss Institute of Artificial Intelligence’s Gordon School of Business. “What we’re seeing is a short-term mismatch,” Lee told Fortune . The AI-labor cost balance According to Lee, the cost of using AI has remained less efficient than human labor owing to hardware and energy raising operating costs for providers. At its current pace, AI expenditures may reach $5.2 trillion by 2030 , with $1.6 trillion from data center spending and $3.3 trillion from IT equipment, according to McKinsey data. Spending could surge to $7.9 trillion by 2030 at an accelerated pace. Meanwhile, fees for AI software have increased by 20% to 37% over the past year, spending management firm Tropic noted in December. AI companies may also be losing money as a result of their flat subscription model, Lee noted, with fixed subscription fees failing to cover operating costs for heavy AI users. “As a result, some firms are beginning to reevaluate AI not as a clear cost-saving substitute for labor, but as a complementary tool—at least until the cost structure stabilizes,” he said. While AI may cost more than human labor today, there will be warning signs of a tipping point toward AI’s economic viability. For one, Lee indicated, the cost of using AI will become significantly lower, with performing inference—how AI analyzes data—for a large language model with 1 trillion parameters plummeting by more than 90% over the next four years, according to a report last month from analyst firm Gartner . AI infrastructure will likely improve, and model designs and hardware supply will follow. AI companies will also likely change how they price their tools, switching from a flat subscription to usage-based pricing, Lee predicted. But the future of AI’s economic viability will also depend on whether the technology proves its worth. It will have to prove itself reliable, with fewer hallucinations and a reduced need for human oversight, effectively integrating into a company’s infrastructure, according to Lee. Federal Reserve data shows about 18% of companies had adopted AI tools as of the end of 2025, a 68% growth in the adoption rate since September 2025. “It’s not just about AI becoming cheaper than humans,” Lee said. “It’s about becoming both cheaper and more predictable at scale.” In 2001, Fortune first convened “The Smartest People We Know,” bringing together CEOs and founders, builders and investors, thinkers and doers. Since then, Fortune Brainstorm Tech has been the place where bold ideas collide. From June 8–10 , we will return to Aspen —where it all began—to mark 25 years of Brainstorm. Register now .