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MIT Tech Review 39일 전

에이전트 시대, AI 거버넌스와 보안의 필수 조건

IMP
8/10
핵심 요약

AI 에이전트가 기업 내에 빠르게 도입되면서 새로운 보안 위협이 대두되고 있어, 이를 통제할 강력한 거버넌스와 보안 기반 구축이 시급합니다. 보고서에 따르면 74%의 기업이 2년 내 에이전틱 AI를 도입할 계획이지만, 단 21%만이 성숙한 거버넌스 체계를 갖추고 있어 위험 노출 가능성이 큽니다. 안전한 엔터프라이즈 자동화를 위해서는 전사적 통제 평면(control plane)을 마련해 에이전트의 권한, 정책, 데이터 접근을 체계적으로 관리해야 합니다.

번역된 본문

후원: 딜로이트(Deloitte) 마이크로소프트 기술 실과 협력

AI 에이전트가 조직 전반에 걸쳐 인간과 함께 일하는 경우가 많아지면서, 기업들은 의도치 않게 새로운 공격 표면(attack surface)을 열어두고 있을 수 있습니다. 안전하지 않은 에이전트는 민감한 시스템 및 독점 데이터에 접근하도록 조작될 수 있어 기업의 리스크를 증가시킵니다. 일부 현대 기업에서는 비인간 아이덴티티(NHI, Non-Human Identities)가 인간 아이덴티티를 능가하는 추세이며, 이러한 경향은 에이전틱 AI(Agentic AI)와 함께 급증할 것입니다. 따라서 탄탄한 거버넌스와 강화된 보안 기반은 매우 중요합니다.

딜로이트 AI 연구소의 '2026 AI 현황 보고서'에 따르면, 거의 74%의 기업이 2년 내에 에이전틱 AI를 배포할 계획입니다. 그러나 자율적 에이전트의 거버넌스를 위한 성숙한 모델을 보유하고 있다고 밝힌 기업은 5곳 중 1곳(21%)에 불과했습니다. 경영진은 데이터 프라이버시 및 보안(73%)을 가장 우려했고, 그 다음으로 법적, 지적 재산권 및 규정 준수(50%), 거버넌스 역량 및 감시(46%)가 밀접하게 뒤를 이었습니다.

기업은 자사 환경 내의 에이전트가 모든 권한을 가진 핵심 주체(first-class citizens)로 취급되고 있다는 사실조차 인식하지 못할 수 있으며, 이는 잠재적인 맹점과 치명적인 노출 지점을 만들어냅니다. 필요한 것은 AI 에이전트와 그 도구 및 모델이 기업 전반에서 어떻게 작동하는지를 통제, 관찰 및 보호하는 강력한 '통제 평면(control plane)'입니다.

딜로이트 사이버 실의 책임자인 앤드류 라플라(Andrew Rafla)는 “통제 평면은 누가 어떤 권한과 정책을 가지고 어떤 모델과 도구를 사용하여 에이전트를 실행할 수 있는지를 결정하는 공유되고 중앙화된 계층”이라고 설명했습니다. 그는 “진정한 통제 평면이 없다면 에이전트를 자율적으로 확장할 능력이 사실상 없는 것과 같습니다. 관리되지 않는 실행만 있을 뿐이며, 이는 엄청난 위험을 수반합니다. 에이전트가 누구를 대신해 어떤 정책 아래 어떤 데이터를 사용하여 무엇을 했는지 답할 수 없고, 이를 재현하거나 중지할 수도 없다면 제대로 된 통제 평면을 갖추지 못한 것입니다.”라고 덧붙였습니다.

그는 거버넌스는 이상론이 아닌 명확한 해답을 제시해야 한다고 강조했습니다. 거버넌스는 단순한 AI 파일럿(시범 운영) 프로젝트를 실제 프로덕션 환경의 활용 사례로 바꾸는 핵심 요소입니다. 이는 기업이 단순히 인상적인 실험을 넘어 안전하고 반복 가능한 전사적 자동화로 나아갈 수 있게 해주는 다리와 같습니다. 거버넌스가 없다면 에이전트 배포는 안전하게 실패하지 않습니다. 예측할 수 없는 방식으로, 그리고 대규모로 실패하게 될 것입니다.

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Sponsored In association with the Deloitte Microsoft Technology Practice As AI agents increasingly work alongside humans across organizations, companies could be inadvertently opening a new attack surface. Insecure agents can be manipulated to access sensitive systems and proprietary data, increasing enterprise risk. In some modern enterprises, non-human identities (NHI) are outpacing human identities, and that trend will explode with agentic AI. Solid governance and a fortified security foundation are therefore critical. According to the Deloitte AI Institute 2026 State of AI report, nearly 74% of companies plan to deploy agentic AI within two years. Yet only one in five (21%) reports having a mature model for governance of autonomous agents. Executives are most concerned with data privacy and security (73%); legal, intellectual property, and regulatory compliance (50%); followed closely by governance capabilities and oversight (46%). DOWNLOAD THE ARTICLE Enterprises may not even realize they are treating agents within their environment as first-class citizens with the keys to the kingdom, creating looming blind spots and potential points of exposure. What is needed is a robust control plane that governs, observes, and secures how AI agents, as well as their tools and models, operate across the enterprise. “A control plane is the shared, centralized layer governing who can run which agents, with which permissions, under which policies, and using which models and tools,” according to Andrew Rafla, principal, Deloitte Cyber Practice. “Without a true control plane, you don’t really have the ability to scale agents autonomously—you just have unmanaged execution, and that comes with a lot of risk,” he says. “If you can’t answer what an agent did, on whose behalf, using what data, under what policy—and whether you can reproduce or stop it—you don’t have a functional control plane.” Governance must make those answers obvious, not aspirational, he says. Governance is what turns AI pilots into production use cases. It’s the bridge that lets companies move from impressive experiments to safe, repeatable, enterprise-wide automation. Without governance, agent deployments don’t fail safely. They fail unpredictably and at scale. Download the article. This content was produced by Insights, the custom content arm of MIT Technology Review. It was not written by MIT Technology Review’s editorial staff. It was researched, designed, and written by human writers, editors, analysts, and illustrators. This includes the writing of surveys and collection of data for surveys. AI tools that may have been used were limited to secondary production processes that passed thorough human review. Deep Dive Artificial intelligence OpenAI is throwing everything into building a fully automated researcher An exclusive conversation with OpenAI’s chief scientist, Jakub Pachocki, about his firm's new grand challenge and the future of AI. By Will Douglas Heaven archive page How Pokémon Go is giving delivery robots an inch-perfect view of the world Exclusive: Niantic's AI spinout is training a new world model using 30 billion images of urban landmarks crowdsourced from players. By Will Douglas Heaven archive page Want to understand the current state of AI? Check out these charts. According to Stanford’s 2026 AI Index, AI is sprinting, and we’re struggling to keep up. By Michelle Kim archive page This startup wants to change how mathematicians do math Axiom Math is giving away a powerful new AI tool. But it remains to be seen if it speeds up research as much as the company hopes. By Will Douglas Heaven archive page Stay connected Illustration by Rose Wong Get the latest updates from MIT Technology Review Discover special offers, top stories, upcoming events, and more. Enter your email Privacy Policy Thank you for submitting your email! Explore more newsletters It looks like something went wrong. We’re having trouble saving your preferences. Try refreshing this page and updating them one more time. If you continue to get this message, reach out to us at customer-service@technologyreview.com with a list of newsletters you’d like to receive.